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  • 感應(yīng)潔具邁向創(chuàng)新時代

    2016-10-26 14:30:55

    我國現(xiàn)代感應(yīng)潔具業(yè)自改革開放的這三十年來,從無到有,從小到大,真真切切地改變了國人衛(wèi)浴間的體驗水平。

     

    但這僅僅是數(shù)量上的積累,經(jīng)過前三十年財富與技能的初級積累,到今天,依然有不少企業(yè)依然停留在模仿抄襲的階段,大部分品牌在面對國外品牌大影響高利潤的情況下毫無招架之功。企業(yè)要突圍發(fā)展需要有全新的思維和模式,原創(chuàng)和創(chuàng)新將成為品牌企業(yè)乃至整個行業(yè)必須掌握的技能。

     

    國內(nèi)感應(yīng)潔具行業(yè)從無到有的這短短幾十年間,快速地完成了原始積累,產(chǎn)品、產(chǎn)值、規(guī)模等都讓國外同行感嘆不已。這個過程中,模仿和“借鑒”成為快速成長的絕招。學(xué)習(xí)日本、歐美同行的管理模式、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計甚至推廣方式,在別人成功的基礎(chǔ)上,再去發(fā)展自身就顯得輕車熟路。

    但經(jīng)歷了經(jīng)驗初級積累的過程后,不少感應(yīng)潔具行業(yè),依然徘徊在跟風(fēng)和抄襲的初級階段。國內(nèi)感應(yīng)潔具的品牌成熟度比較低,目前國內(nèi)感應(yīng)潔具企業(yè)有數(shù)百家,真正做品牌的不足10%,消費者乃至企業(yè)都會選擇跟隨大品牌的腳步。

     

    想繼續(xù)走捷徑的企業(yè)看出了這個消費市場的習(xí)慣,在市面上找一款熱銷產(chǎn)品批量生產(chǎn),最后蓋上“大品牌”的商標(biāo)低價出售,此招為借鑒最為原始階段,名曰copy(復(fù)制)。這類企業(yè)生產(chǎn)成本低,無研發(fā)無品牌,單靠復(fù)制外觀生產(chǎn)獲取利潤,但背負(fù)的風(fēng)險比較大。

     

    而行業(yè)內(nèi)更多使用的招數(shù)美名曰“參考”。行業(yè)的一些資深人士認(rèn)為,相互“借鑒”其實在每個企業(yè)都會發(fā)生,這潭渾水里面很難找到一個完全清凈的人。每年國外幾大展會,企業(yè)老板高管、設(shè)計師都會不遠(yuǎn)千里去朝圣,或多或少都希望從展會中了解到未來新品趨向以及“學(xué)習(xí)”花色設(shè)計。在感應(yīng)潔具行業(yè),歐美與日韓流行智能馬桶近幾年在國內(nèi)也有席卷之風(fēng),但真正做到技術(shù)原創(chuàng)或功能創(chuàng)新的企業(yè)少之又少,產(chǎn)品技術(shù)上和外觀上依舊相對依賴國外品牌提供的成功經(jīng)驗,行業(yè)發(fā)展處于相對被動狀態(tài)。

     

    以福州感應(yīng)潔具為例,在發(fā)展初期,企業(yè)只是單純的模仿,缺乏創(chuàng)新的營銷模式,大多數(shù)在市場上扮演的跟隨者的角色,一旦有某款熱銷產(chǎn)品在市場上出現(xiàn),他們都會爭相模仿。幾年后,產(chǎn)業(yè)集群迅速成長起來了。感應(yīng)潔具原創(chuàng)才整體上了一個臺階。目前,國內(nèi)整個感應(yīng)潔具行業(yè)都需要集體邁進一個臺階,目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)有數(shù)家品牌企業(yè)走在行業(yè)前列。

     

    由于發(fā)展時間比較晚,中國感應(yīng)潔具的品牌成熟度比較日韓歐美的要低,企業(yè)發(fā)展和消費者選擇都只有跟著高的走。但目前已經(jīng)有不少國內(nèi)品牌進入發(fā)展階段,企業(yè)在產(chǎn)品原創(chuàng)模式原創(chuàng)方面有一定時間的積累沉淀,讓國內(nèi)企業(yè)有些清新之風(fēng)。

     

    業(yè)內(nèi)人士指出,過去很多國內(nèi)的感應(yīng)潔具企業(yè)將重點放在出口業(yè)務(wù)上,并且原創(chuàng)設(shè)計能力大多比較欠缺。隨著大多企業(yè)將重點市場轉(zhuǎn)移到國內(nèi),國內(nèi)消費者對感應(yīng)潔具產(chǎn)品的需求不在僅僅停留在基礎(chǔ)使用功能的體驗,企業(yè)不斷開始研究國人感應(yīng)潔具享受的新需求能夠推動企業(yè)健康發(fā)展?!案袘?yīng)潔具產(chǎn)品功能性已經(jīng)開發(fā)的差不多,未來會在設(shè)計方面去更多的投入更多?!倍袠I(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,目前市面上休閑感應(yīng)潔具產(chǎn)品的開發(fā)和流行就是感應(yīng)潔具行業(yè)發(fā)揮原創(chuàng)的一個極大的空間。

     

    中國企業(yè)在發(fā)展初級階段,借鑒一下日本的,剽竊一下歐洲的東西都是正常的。正如當(dāng)年他們“偷”中國發(fā)明的火藥、指南針和造紙術(shù)一樣。但不同的階段做不同的事情,率先走過初級階段的企業(yè),必須有創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念。而目前企業(yè)內(nèi)部有不少原創(chuàng)的好產(chǎn)品,僅僅推廣力度不足,國外采購商尚未真正了解原創(chuàng)實力。

     

    學(xué)習(xí)與抄襲,參考和引用,原創(chuàng)與復(fù)制,這些定義在這個行業(yè)確實很難讓人區(qū)分。無論是跟風(fēng)派還是原創(chuàng)派都曾表示,“只有一個企業(yè)推一種產(chǎn)品的話,他也是很難火起來的,如果大家一起來推廣,市場反而熱得很快?!庇谑?,大家都等著誰舍生取義先投入原創(chuàng)這一步,接下來產(chǎn)品有潛力了,大家才一哄而上“共同推廣”。這明顯吃虧的行為讓大多原創(chuàng)企業(yè)多少感到無奈。為此,無數(shù)的企業(yè)都在申請專利的技術(shù)保護和科研水平的國家認(rèn)定,希望能夠構(gòu)建一個市場競爭的防火墻,標(biāo)榜自己的領(lǐng)先。但更多的時候,這些專利則被用來裝飾品牌實力的符號。

     

    越是在行業(yè)洗牌階段,品牌的集中度就會愈發(fā)體現(xiàn)。不少感應(yīng)潔具企業(yè)在微利時代中找到發(fā)展方式。不斷有新產(chǎn)品新技術(shù)并迅速推出市場,能夠在短時間內(nèi)獲取較大的利潤空間,在目前各方面成本日益高漲的時候,產(chǎn)品創(chuàng)新將是最大的獲利方式。


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